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  • 专注于医疗空间创意设计的团队
     Focus on medical space creative design team 
    PARTNER我们的伙伴
      about关于我们
      • 我们的现状

        曜正创意是专注于医疗建设领域的全专业的独立设计品牌。品牌旗下设有北京曜正工程设计有限公司及上海璞正建筑装饰设计工程有限公司。医疗产业从2004年至今的发展,从公立医院的新建潮到私立医疗的全面兴起,医疗行业急需专业程度极高的专业设计团队的技术服务。我们的团队一直追随着行业的成长,积累行业经验并逐渐稳步发展到与行业内相对高端的位置。我们不会满足于现状,努力不断从精细、品质、深度、服务的角度开发创新型设计产品。致力于引领行业发展方向,不断创造创新型设计服务产品。

      • 我们的理想
      • 我们的坚持
      service我们的服务
      • 服务内容
        投资咨询

        投资咨询

        ——    定      义:
                   通过我们对行业的专业经验协助投资方精确定位投资意向,合理投资控制。
        ——    服务范围:
                   战略规划咨询、商业计划咨询、总体控制管理、工程技术服务、项目跟踪服务、

                   医院开办咨询
        ——    收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度的难易,及阶梯方式收取费用。

        选址咨询

        选址咨询

        ——    定       义:

                   全国范围内针对医疗机构有意向承租建筑、独立承租区域等情

                   况进行建筑专业评估。

        ——    服务周期:
                   满足评估条件基础上单个项目评估工作需5-7个工作日提供评
                   估资料。
        ——    服务内容:
                   建筑基础条件评估,医疗指标梳理,量化指标测算,功能面积分配
                   整体功能规划图, 综合评估报告
        ——    收费模式:
                   单次评估需要人力工作量统计为:项目设计师及以上级别的设计1-2 名,

                   去现场1-2 次。单次收费3-5万不等。

        医疗工艺咨询

        医疗工艺咨询

        —— 定       义:
                通过对医疗机构管理流程的梳理,帮助院方实现医疗指标可视化,图形化的过程。
        —— 服务范围:
                医疗功能规划、功能流程设计、功能技术设计
        —— 服务周期:
                与投资方使用方共同磨合的过程,一般情况1-3个月完成。
        —— 收费模式:
                根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        设计总包管理

        设计总包管理

        ——  定       义:
                  医疗机构的设计需要众多设计环节的参与,相互之间的协调,配合,沟通管理需

                  要耗费很多的时间精力,且需要有丰富的经验才能协调好。医疗机构委托设计方

                  作为总包设计团队的管理设计分项的工作。
        ——   服务范围:
                  对分项设计团队或公司的技术、进度、质量管理。
        ——   服务周期:
                  贯穿于设计服务的全过程。
        ——   收费模式:
                  根据管理项目的数量及管理程度收取费用。

        建筑设计

        建筑设计

        ——   定       义:
                  医疗建筑主体空间及环境设计
        ——   服务范围:
                  建筑规划、形态、空间及外观设计。
        ——   服务周期:
                  根据项目具体要求而定,6个月-3年不等
        ——   收费模式:
                  根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        结构设计

        结构设计

        ——   定       义:
                   医疗建筑的力学设计。
        ——   服务范围:
                   空间结构荷载评估,测量,改造等工作。
        ——   收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        机电设计

        机电设计

        ——   定       义:
                   水、暖、电系统及点位设计
        ——   服务范围:
                   给排水、暖通、强电、弱电、消防等系统及点位设计。
        ——   收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        室内设计

        室内设计

        ——   定       义:
                   医疗机构室内空间流程及空间感受设计。
        ——   服务范围:
                   2-3级流程梳理及完善、空间概念、效果设计、选材设计及空间改造设计。
        ——   收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        标识设计

        标识设计

        ——   定       义:
                   是为了达到某种视觉效果的一种板式标配,旨在,简单易懂,能清晰的传达指引

                   信息,其具有标记、警示的作用便于疏解引导患者的行为流线。
        ——   服务范围:
                   人群行为场地分析、流线分析、布点分析、图形设计等
        ——   收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        平面设计

        平面设计

        ——   定       义:
                   医疗空间内展示部分的平面扩展设计。
        ——   服务范围:
                   医生介绍墙、医院历史墙、展示画、宣传画、创意图形等
        ——   收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        配饰设计

        配饰设计

        ——   定       义:
                   即在医疗建筑及室内硬装完成装修之后进行的利用可更换,可更新的布艺、窗

                   帘、绿植、铁艺、挂画、挂毯等进行的二次装饰。
        ——   服务范围:
                   家具、灯饰、窗帘、地毯、挂画、花艺、饰品、绿植等设计选型
        ——   收费模式:
                   根据项目规模大小,复杂程度,采取阶梯方式收取费用。

        项目运营反馈

        项目运营反馈

        ——   定       义:
                   即在医疗项目建成并经过实际运营过程中发现问题,收集问题,解决问题并进行

                   数据整理的工作。对医院持续经营发展有着重要的价值和意义。
        ——   服务范围:
                   收集数据、改进建议、成果报告。
        ——   收费模式:
                   根据项目数据收集的质量、深度及难易程度收取相应费用。

      • 服务方式
        分项设计服务

        分项设计服务

        ——   服务内容

                  公司现阶段开展的所有业务内根据院方的需要选择单项或多项的服务。
        ——   服务范围:
                  医疗建设的前期阶段的全部工作内容
        ——   收费模式:
                  根据项目面积,难度及深度要求,核定取费标准
        ——   服务特点及优势:
                  分项分段服务方式适合院方的灵活 需求匹配
        ——   什么样的业主及项目选择此种服务:
                  单个医疗机构或者医疗项目或 超大型项目中的某个分项委托

        战略合作服务

        战略合作服务

        ——   服务内容

                  公司现阶段开展的所有业务内根据院方的需要选择单项或多项的服务。
        ——   服务范围:
                  医疗建设的前期阶段的全部工作内容
        ——   收费模式:
                  根据项目面积,难度及深度要求,核定取费标准
        ——   服务特点及优势:
                  分项分段服务方式适合院方的灵活 需求匹配
        ——   什么样的业主及项目选择此种服务:
                  单个医疗机构或者医疗项目或 超大型项目中的某个分项委托


      team团队
      • 部门介绍
        设计部
        联系人电话-13810199481
        行政部
        联系人电话-15010628337
        市场部
        联系人电话-17710159923
      • 北京团队
        任继君总设计师
        闫海洋 项目设计师
        焦明昆 设计师
        王震宇 设计师
        石莹 设计师
        刘娴行政主管
      • 上海团队
        符文国 项目设计师
        赵泽宏 方案设计师
        闫珊建筑设计师
        郭岩波 设计师
        阮印庆设计师
        夏晋 工程设计总监
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